Wij gaan van krimp naar groei
Den Helder is volop in beweging. Het bedrijfsleven floreert, het aantal vacatures neemt toe en door de energietransitie boren we nieuwe markten aan. Deze positieve ontwikkelingen brengen uitdagingen met zich mee. Uitdagingen op het gebied van wonen, werken, leren en recreëren. Hoe beantwoorden we belangrijke toekomstvragen, die essentieel zijn om de enorme potentie van Den Helder volledig te benutten? De Koninklijke Marine, Woningstichting Den Helder en Gemeente Den Helder slaan de handen ineen. Samen met zoveel mogelijk betrokken stakeholders werken we aan het perspectief van onze stad.
Download & bekijk de feiten
"Wij merken dat er een trek is van de randstad naar den helder."
- James Meijer | Makelaar -
Aangesloten stakeholders
Over de Stakeholders
HET PROCES VAN het 
‌HELDERS PERSPECTIEF 
‌IN zes STAPPEN:
1
Individuele gesprekken met 35 stakeholders [April]
2
Effectgesprekken eerste groep stakeholders [Mei]
3
Een enquête voeren onder een grote groep stakeholders [Juli - september]
4
Ontwikkelgesprekken voeren op thema [Augustus - september]
- Koninklijke Marine 
‌‌- Wonen
‌- Onderwijs
‌- Energietransitie
- Leisure 
5
Opbrengsten in concept aanbieden [September]
6
Van opbrengsten naar activiteiten [Oktober]
Meer over het proces
Business canvas
Om samen het verhaal van Den Helder op te tekenen maken we gebruik van het Business Model Canvas (BMC). Een methode die ondersteuning biedt bij het omzetten van deze opgave naar een propositie. Deze propositie is erop gericht de huidige inwoners, werkgevers en werknemers hier te houden en potentiële nieuwe inwoners, werkgevers en werknemers hier naartoe te verleiden. 
Download de uitkomsten van de eerste bijeenkomst
Helders Perspectief
  06 24567705        
 michael@heldersperspectief.nl